企業(yè)文化
12月9日下午，景焦能源公司召開12月份司務(wù)會，公司黨委書記、董事長殷愛國主持會議并作重要講話，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室、分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
會議通報(bào)了公司11月份運(yùn)營情況及12月份工作計(jì)劃，聽取了生產(chǎn)、安環(huán)、供銷、管理、財(cái)務(wù)等部門工作的完成情況及下月工作計(jì)劃。
殷愛國強(qiáng)調(diào)，各部門、分廠要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，著力做好以下工作：一是堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線紅線，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面梳理短板弱項(xiàng)，著力提升風(fēng)險(xiǎn)防范化解效能，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，全力確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。二是要強(qiáng)化生產(chǎn)管理與培訓(xùn)體系建設(shè)，要以精準(zhǔn)培訓(xùn)、嚴(yán)格驗(yàn)證、閉環(huán)評估為抓手，深化培訓(xùn)針對性和實(shí)效性，進(jìn)一步提升全員的操作技術(shù)水平，從根本上減少生產(chǎn)操作失誤。三是要圍繞2026年工作規(guī)劃，系統(tǒng)梳理對標(biāo)學(xué)習(xí)成果，全面查擺短板弱項(xiàng)，制定整改措施并推動落實(shí)，切實(shí)將學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為實(shí)干動能。四是要持續(xù)對重要固定崗位推行輪換制度，杜絕資源集中與腐敗風(fēng)險(xiǎn)，提升管理效率與公平性，為深化改革提供實(shí)踐支撐。五是要緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域與薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)整治違規(guī)接受宴請、超標(biāo)準(zhǔn)接待、隱蔽場所吃喝、虛報(bào)開支等突出問題；要持之以恒反“四風(fēng)”樹新風(fēng)，自覺抵制違規(guī)吃喝，筑牢作風(fēng)建設(shè)長效防線。
公司黨委副書記、總經(jīng)理饒章華傳達(dá)了集團(tuán)司務(wù)會會議精神，并對下月公司工作進(jìn)行了安排部署。
（文：沈穎/圖：沈穎/編輯：沈穎/一審：余里明/二審：谷鐵明/終審：汪民能）
